mk.ru : Московский комсомолец

Начинали с лестничной площадки

Процесс образования типографии «Дамми» начался в 1993-м году, когда в канцелярию НПО «Техоснастка» (бывший Курганский филиал Свердловского научно-исследовательского технологического института) зашли двое молодых людей, искавших помещение для своего будущего бизнеса. В отличие от других просителей-арендаторов, торговавших и мукой или кроссовками, эти двое ребят предложили свой бизнес-план по открытию маленького печатного производства: «У нас есть старая множительная техника и возможность для ее ремонта. Нам нужно только небольшое помещение, чтобы поставить пару печатных станков, и какой-нибудь уголок – для офиса». Все остальное мы сделаем сами».

Ребята, чьи замыслы были близки к профилю «Техоснастки», руководству НПО понравились. Помещение для производства нашлось. Это была крохотная комнатка, в которой можно было едва развернуться. А «офис» для работы с заказчиками был организован на лестничной площадке, которую попросту разгородили шторкой.

Сейчас основатели и первые сотрудники компании вспоминают то время с улыбкой: «Печатные формы прокалывали шилом. Фольгу на визитки клеили утюгом. Утюг и шило принесли из дома». Еще они вспоминают, какой гордостью горели глаза Игоря Клепинина, когда он впервые вручал своим работникам и единомышленникам первую зарплату. Эта гордость за честно заработанные деньги и понимание того, что зарабатываются они общим трудом коллектива, сохранились у генерального директора типографии «Дамми» и сейчас.

Дорогу к успеху осилит идущий

Избрав делом своей жизни полиграфию и самостоятельно освоив все полиграфическое производство от теории до «железа», основатели типографии «Дамми» заложили самый главный стержень дальнейшего развития. Изучение и внедрение новейших технологий, постоянное обновление парка оборудования, расширение ассортимента услуг, изучение тенденций полиграфического рынка и «игра на опережение» – именно это сформировало нынешний облик компании.

– Сейчас мы говорим не просто об оказании полиграфических услуг, а о деятельности гораздо более широкого спектра, – рассказывает Игорь Клепинин. – Речь идет обо всем, что связано с визуальными коммуникациями. Если какая-то поверхность может нести визуальную информацию, то она в сфере наших интересов и возможностей. Наш сегодняшний девиз – «Любой цвет, на любом материале, любого размера и в любом количестве, начиная от единичного». Это вся наружная и интерьерная реклама, весь комплекс бизнес-сувенирной, представительской и корпоративно– имиджевой продукции и, конечно, все виды полиграфии от визиток до книг. Все продукция изготавливается на самом современном и высокоскоростном оборудовании, что обеспечивает и качество, и оперативность, и оптимальную стоимость.

Цель компании – сделать полиграфические услуги такими же доступными, как приобретение любого другого товара в магазине. Выполнение крупных и сложных заказов берет на себя головная типография «Дамми», а всю оперативную цифровую печать, изготовление печатной продукции небольших тиражей, сканирование, оцифровку, распечатку и копирование производят цифровые типографии оперативной печати полного цикла, каждая со своей специализацией – «Дом печати», «Центр оперативной печати» и «Печатный двор».

Конкуренция через сотрудничество

– Мы производственники, этим и гордимся, при этом не ставим задачу завоевать весь рынок, – утверждает Игорь Клепинин.

Одно из направлений деятельности компании «Дамми» – продажа новейших технологий и оборудования другим предприятиям аналогичного профиля. Но как же это сочетается с главным законом рынка – конкуренцией?

– Здесь нужно сказать о том, что в полиграфической отрасли России сложились своеобразные отношения не только между конкурирующими полиграфическими предприятиями, но также между потребителями полиграфического оборудования и его производителями, – объясняет Игорь Юрьевич. – Возможно, это связано с тем, что современный полиграфический бизнес стал очень наукоемким и требует глубоких технических знаний, высокой технической культуры. Конкуренция в полиграфии порой выглядит иначе, чем во многих других отраслях. Ведущие российские полиграфисты как большая семья. Где бы мы ни встречались, мы всегда рады друг другу и всегда открыто делимся техническими новинками, передовыми идеями, опытом и успехами. Взаимодействие между нами ориентировано на совместное развитие и прогресс, а не на захват и монополизацию рынка.

 Такие же партнерские отношения сложились у полиграфистов и с производителями полиграфического оборудования. Используя их оборудование на практике и общаясь с людьми, которые работают на нем в компаниях и офисах, они совместно формируют направления, в которых идет разработка новых и совершенствование нынешних полиграфических технологий.

На вопрос, в каком направлении развивается сегодня полиграфия и каких технических чудес следует нам ожидать, гендиректор «Дамми» отвечает:

– Основная тенденция – глобальная автоматизация процесса подготовки и печати, максимальное исключение из него человеческого фактора. От мастера-печатника узкой специализации, самым главным для которого было знание «печатного железа» и навыки его ювелирной механической настройки, переходим к печатнику-оператору. Использование печатной и множительной техники сегодняшнего и завтрашнего требует в основном выполнения операций «включил – выключил». С одной стороны, она чрезвычайно сложна. С другой – ей можно пользоваться как сотовым телефоном, iPod или персональным компьютером. Думаю, что еще несколько лет движения в этом направлении полностью освободят голову печатника от рутинной механической работы, а оборудование сможет предоставить технологические возможности для любой, даже самой креативной творческой идеи.

Человеческое лицо бизнеса

В компании «Дамми» созданы комфортные условия работы для сотрудников, она известна поддержкой, вниманием особым отношением к ветеранам производства. Что это – то, что сегодня называют популярным словосочетанием «социальная ответственность бизнеса» или забота об имидже предприятия?

– Заниматься социальными вопросами ради имиджа? Конечно, нет. Здесь все гораздо проще, – говорит Игорь Клепинин. – Я вырос в этом городе и среди этих людей. Мой коллектив — это моя семья. Сегодня нам удалось создать крупный и прибыльный бизнес, и заслуга это общая. И так же, как в семье, я несу ответственность за младших и обязан заботиться о старших. Это очень просто, естественно и, на мой взгляд, правильно. Если не беречь и не поддерживать свою семью, то рано или поздно она от тебя отвернется. Управление нашей компании во многом коллегиально. У нас есть внутренний совет, в который входят руководители всех подразделений. Мы вместе планируем свой бюджет, работу и развитие предприятия на год и на ближайшие пять лет. В конце каждого года я как директор отчитываюсь перед всем коллективом. Когда к людям относишься честно и открыто, то и они отвечают тем же.

Сегодня деятельность компании организована так, чтобы каждый сотрудник, от мастера до руководителя, имел четкое представление о своей зоне ответственности в работе всего предприятия и понимал, что добросовестный труд не остается без внимания и вознаграждения. Это комфортные рабочие места. Это организованное горячее питание, где можно покушать горячим и очень вкусным обедом. Это новогодние праздники и «волшебный конверт» в день рождения. Но на первом месте всегда остается работа и интересы предприятия в целом.

Сегодня типография «Дамми» – стабильно и динамично развивающееся предприятие, которое известно не только в городе Кургане, но и за его пределами.