Глава Нижнесергинского муниципального района: «У нас все построено на демократических принципах»

Валерий Еремеев рассказывает о масштабном строительстве, привлечении инвестиций и поддержке со стороны губернатора

По результатам комплексной оценки деятельности органов местного самоуправления за 2015 год Нижнесергинский муниципальный район был признан победителем в пятой группе муниципальных образований (муниципальные районы). Об экономике Нижнесергинского района и поселений, входящих в его состав, об умении работать без долгов, выполнении социальных обязательств и майских указов президента «МК-Урал» рассказал глава района Валерий Еремеев.

Валерий Еремеев рассказывает о масштабном строительстве, привлечении инвестиций и поддержке со стороны губернатора
Валерий Васильевич Еремеев, глава Нижнесергинского муниципального района.

– Валерий Васильевич, как в районе выполняются майские указы президента?

– Целевые показатели по указам президента РФ от 7 мая 2012 года выполнены полностью и в срок, как и соответствующие постановления Правительства.

– Опишите, пожалуйста, ситуацию с обеспеченностью района детскими садами и школами.

– По обеспечению населения местами в детских садах мы одни из первых в Свердловской области достигли требуемых показателей. Когда деревни начали «худеть», в школах начали делать детские сады. При этом мы смогли сохранить все сельские школы, не закрыли ни одной. Также прошло объединение сельских школ на базе национальной татарской школы «Наследие» в селе Акбаш, мы получили на нее грант (более трех миллионов рублей), вложили свои деньги, сейчас строим там новую газовую котельную за свой счет.

Очередей в детские сады у нас нет, очередность текущая. Сегодня мы подошли к реализации школьных программ по капитальному ремонту, по ликвидации второй смены. Первые федеральные деньги уже освоены в школе на станции Михайловский завод, в школе в селе Кленовском. На данный момент готовим программу для других школ.

При защите бюджета была сделана поправка на 17 млн 134 тыс. рублей на проектирование современной школы в Нижних Сергах на 1100 мест. Уже сделана предпроектная подготовка, прошли торги по проектированию. В этом году мы намерены сделать проект, провести экспертизу и заявиться в федеральную программу по строительству этого объекта.

– Как решаются проблемы капремонта домов, взаимодействия с подрядчиками, как идет строительство нового жилфонда?

– По капитальному ремонту есть над чем работать, но надо сказать, что подрядчики по Михайловску, по Нижним и Верхним Сергам свои обязательства выполняют.

Идет большая стройка нового микрорайона в поселке Дружинино, там уже пять домов построено, еще два на очереди, ведется снос ветхого жилья.

В Михайловске ликвидирован целый микрорайон ветхих домов по ул. Чапаева, стоящих там с пятидесятых годов. В Верхних Сергах два дома построено, в Нижних Сергах сдаются еще два. Уровень обеспеченности жильем в нашем районе составляет 25 кв. м на человека.

Федеральная программа переселения из ветхого и аварийного жилья реализуется в муниципальном районе с 2013 года. За это время общий объем финансирования из бюджетов всех уровней на жилищное хозяйство составил 485,9 млн рублей, из них 383 млн рублей – на переселение граждан из аварийного жилья. Введено в эксплуатацию за 2013-2016 годы 66,2 тыс. кв. метров жилого фонда.

– В каких еще знаковых областных программах участвует район?

– Программа энергосбережения, замена энергомощностей. Одномоментно за последние два года построены три блочно-модульных газовых котельных. Мы перешли на самостоятельное отопление в Верхних Сергах, в Нижних Сергах запущена одна котельная, другая работает в режиме пуско-наладки. В поселке Атиг проходит пуско-наладку блочно-модульная газовая котельная, ранее там уже были построены две котельные. В Михайловском муниципальном образовании мы за счет местного бюджета строим школьную газовую котельную в селе Акбаш.

Всего в 2013-2016 годах введены в эксплуатацию семь котельных на твердом топливе и пять блочно-модульных котельных, проведена газификация индивидуального жилого фонда поселений. На программы энергосбережения и повышение энергоэффективности направлено более 380 млн рублей. Газифицирован 91 многоквартирный дом и более 1400 индивидуальных жилых домов, имеют возможность газификации 330 домов, и эта работа продолжается.

Блочно-модульная котельная в р.п. Верхние Серги.

Также реализована крупная программа по линии министерства ЖКХ по перекладке сетей водоснабжения в Нижних Сергах.

Важно отметить, что в муниципальном районе реализуются программа социально-экономического развития на 2016-2021 годы, стратегия социально-экономического развития на период до 2020 года и 11 муниципальных целевых программ.

– Насколько успешна работа с инвестициями?

– Инвестиции областного бюджета в социальную инфраструктуру за четыре года составили дополнительно 1 млрд 288 млн рублей. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования по полному кругу организаций в 2015 году составили 1 млрд 554 млн рублей и превысили плановый целевой показатель на 383 млн рублей. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования за 9 месяцев 2016 года составили 598 млн рублей. Эти показатели выше среднеобластного на душу населения.

Здесь важно отметить, что у нас нет долгов. В мой первый срок на должности главы муниципального района мы за два года погасили все долги и сейчас не имеем задолженности ни за один вид услуг, в том числе перед ресурсоснабжающими организациями. У нас 58 бюджетных учреждений в прямой ответственности в соответствии с полномочиями, и ни одного рубля кредиторской задолженности. Мы заменили свои энергомощности на более эффективные. Выстроили понятную экономику и несколько лет живем с бездефицитным бюджетом, установлен учет, экономим каждый бюджетный рубль, а вложенный приносит эффект.

– Каков сейчас бюджет муниципального района?

– 1 миллиард 185 миллионов рублей. По сути, за четыре года мы исполнили пять годовых бюджетов. За период с 2013 года объем средств, предусмотренных решением о бюджете, увеличился на 35,9% (с 960,0 млн рублей в 2013 году до 1304,7 млн рублей в 2016 году). Исполнение за 2016 год составило по доходам 1 млрд 286,6 млн рублей, или 98,6% годового назначения. Основной доходный источник формирования консолидированного бюджета Нижнесергинского муниципального района – налог на доходы физических лиц – 76,2% от запланированных налоговых и неналоговых доходов бюджета. Этот показатель ежегодно растет.

– В каком состоянии находится промышленность и бизнес в Нижнесергинском МР?

– ООО «ПроЛайм» присвоен статус приоритетного международного инвестиционного проекта, реализуемого в Свердловской области. На ближайшие пять лет предполагаются инвестиции около шести миллиардов рублей в свое производство. Сегодня уже идет разработка карьера, началась реализация продукции, строится завод по переработке извести.

Михайловский известковый карьер в 2017 году планирует строительство обжиговых мощностей и сегодня грузит около 1,5 тысячи вагонов сырья в месяц по всей Российской Федерации. Модернизируются предприятия среднего бизнеса. Мы выходим на международный рынок резинотехнических изделий. Наши предприятия зашли в оборонзаказы, делают изделия под танк «Армата», для ракетных установок.

Предприятия среднего бизнеса выросли на территории и достаточно устойчиво заняли свою нишу на рынке машиностроительной промышленности, литейных технологий, изготовления бурового инструмента, в механообработке. Радует количество бизнесов на территории муниципального района – 554 предприятия и организации, 32 крестьянско-фермерских хозяйства и 831 индивидуальный предприниматель. Уровень безработицы на территории составляет 1,6%, что ниже среднеобластного показателя. За период с 2012 по 2016 год на территории муниципального района создано 687 и модернизировано 487 новых рабочих мест. У нас уже начинает возникать дефицит рабочих сил, начинаем вводить работников с других территорий. Наш многопрофильный Верхнесергинский техникум начал готовить первый выпуск специалистов именно по заявкам промышленных предприятий.

В 2015 году в р.п. Верхние Серги построен 48-квартирный жилой дом.

Появились частные вложения в сельское хозяйство. Пример – поселок Красноармеец, там ООО «Торговая Компания» вернуло в оборот землю, закупило крупный рогатый скот (460 голов), поставило мини-молзавод, сыродельню, ведет капремонт ферм. Мы совместно построили там пожарную часть. 

Сохранен потенциал наших основных предприятий, которые в 2017 году показывают динамику не хуже, чем в 2016-м. Динамично развивается ОАО «Уральская фольга», ежегодно растет объем промышленного производства АО «HЛMK-Урал», ОАО «Уралбурмаш». Уверенно развивается дорожно-строи­тельная компания «Жасмин».

– Развивается ли в районе сфера спорта, отдыха, туризма?

– Мы приобретаем в казну новые активы. Один из них – детский лагерь «Спутник». Мы самостоятельно его отремонтировали, сейчас реализуем проект по строительству новых корпусов. Выкупили у Свердловской железной дороги брошенное здание больницы в Дружинино. В одной части организована общеврачебная практика, во второй – спортивная база ДЮСШ. Устанавливаем спортивные и детские площадки. Принята обширная программа развития детского спорта.

Развивается санаторий «Нижние Серги». Подготовлена проектно-техническая документация для строительства на его территории ФОК с бассейном и крытым хоккейным кортом. Осуществлен проект «Уральская Татарская Слобода», задуманный как историческая экспозиция. В природном парке «Оленьи ручьи» оборудовано около 30 километров маршрутов. Достаточно активно работает национально-культурный комплекс в селе Аракаево.

– Насколько качественно выстроено взаимодействие с Думой, с поселениями?

– Поселения эффективно работают на принципах местного самоуправления. Муниципальный район передал местному самоуправлению нормативную базу для исполнения полномочий, проектную документацию и участвует в перспективном развитии каждого поселения. Динамика наших отношений помогает поселениям в исполнении своих полномочий, решаются задачи по комплексному развитию каждой территории.

У нас налажено конструктивное взаимодействие исполнительной власти с депутатами Думы. Все построено на понятных демократических принципах, все наши вопросы проходят через комитеты Думы, без какого-либо давления со стороны администрации, и выносятся на обсуждение. У нас нет разногласий с депутатами, хотя Дума довольно разношерстная. Мы можем поспорить на политические темы, но самое главное, что нет конфликтов по хозяйственным вопросам. Я регулярно отчитываюсь перед депутатами Думы о проделанной работе. Этот контакт важен, ведь мы работаем вместе в интересах наших жителей.

Р.п. Дружинино – микрорайон для переселения граждан из ветхого жилья.

– Каковы задачи района на 2017 год?

– Задачи, которые мы ставим перед собой на 2017 и последующие годы, – это усиленная работа по 11 приоритетным направлениям, обозначенным президентом: здравоохранение, образование, ипотека и арендное жилье, жилищно-коммунальное хозяйство и улучшение городской среды, повышение производительности труда, качественные безопасные дороги, поддержка экспорта, поддержка малого и среднего предпринимательства, экология и моногорода, контрольно-надзорная деятельность. В соответствии с этими приоритетами мы намерены скорректировать программы социально-экономического развития Нижнесергинского муниципального района на 2017 и последующие годы.

Мы уверены, что в рамках этой работы район, как и ранее, будет эффективно взаимодействовать с администрацией губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева, с региональным правительством, профильными министерствами. Во многом благодаря пониманию и поддержке со стороны региональных органов власти нашему району удается удерживать лидирующие позиции по экономическому и социальному развитию. Нет сомнений, что так будет и в дальнейшем.

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру