Опорная точка
В Свердловской области разрабатывают изменения и дополнения в Стратегию социально-экономического развития региона до 2035 года, о необходимости трансформации которой ранее говорил врио губернатора Денис Паслер. Представители Экспертного клуба региона провели дискуссию в Сысерти, посвященной изменениям в Стратегии.
Сегодня Сысерть – это уникальный пример малого города, который создает притягательный образ. Здесь совмещено несколько пространств: историческое, культурное, креативное, индустриальное. За пять лет в городе реконструирована набережная, выросла доля малого и среднего бизнеса, реализуются планы застройки. По мнению экспертов, пример Сысерти доказывает, что статус «малого города» дает особые преимущества, которыми просто нужно уметь воспользоваться.
Участники заседания подчеркнули, что необходимо синхронизировать региональные планы с актуальными задачами и приоритетами развития Сысерти. В числе ключевых, например, – модернизация коммунальной инфраструктуры. Ранее было заявлено, что в муниципалитете построят новые очистные сооружения стоимостью почти 3 млрд рублей. Идёт газификация и развитие электрических мощностей.
«Многие проблемы муниципального округа уже вошли в перечень ключевых проектов. Сегодня Сысерти требуется комплексное развитие коммунальной инфраструктуры: водоснабжение, строительство очистных сооружений, – сказал глава Сысертского муниципального округа Дмитрий Нисковских. – Мы ставим в приоритет развитие образовательной инфраструктуры, строительство школ – на сегодня это градообразующий элемент. Молодая семья принимает решение остаться в городе и в округе, если здесь есть качественное образование и возможности для всестороннего развития детей».
Промышленный рост Сысерти возможен на базе новых производств и логистических проектов, считают эксперты. В частности, это связано с реализацией программы «Сухой порт» и другими инвестиционными проектами, составившими «Уральскую сотню».
Руководитель Экспертного клуба Свердловской области, профессор УрФУ Анатолий Гагарин подчеркнул, что необходима быстрая адаптация стратегий к меняющимся условиям. Нужно развивать малые города, создавать новые рабочие места, увеличивать заработные платы и повышать качество жизни.
«Сейчас стоит задача переосмыслить наши возможности и понять, как сделать так, чтобы регион не только сохранил свои ключевые позиции, но и продвинулся далеко вперед, – сказал Анатолий Гагарин. – Этот мощный рывок возможен только сообща, вместе со всеми муниципалитетами. Сысерть – пример того, как малый город может быть творческим драйвером регионального развития. Здесь гармонично сочетаются промышленный потенциал, туризм, креатив и активное вовлечение жителей, то, что называется «со-участие», «со-действие». Такие территории должны стать опорными точками реализации Стратегии-2035».
«Спасти деревню могут семейные традиции»
При этом уровень промышленного роста Сысерти сдерживается дефицитом электроэнергии и недостатком инвестиций.
«Энергетические вопросы в Сысерти стоят очень остро. Будем надеяться, что будет дополнительное финансовое внимание к муниципальному округу. Это касается проблемы водоснабжения, – сказал эксперт Игорь Рузаков. – Сейчас Сысерть – сбалансированный цветущий сад. При должном внимании мы надеемся, что сохранится уникальный баланс Сысерти между промышленностью и социальной сферой».
Эксперты также считают, что необходима поддержка молодых семей и деревень.
«Спасти деревню могут семейные традиции. Наши предки всегда начинали строительство с возведения храма. Сначала закладывали храм, а потом школу. Школа закрывается, деревня умирает. Первый и второй элементы чрезвычайно важны и значимы, без них ничего не получится, – говорит создатель социального проекта «Семейные традиции» Алексей Данилин. – Третий элемент развития – это внутренняя экономика, которую нам предстоит хорошо продумать, учитывая семейные традиции».
Местные жители активно включаются в общественную жизнь округа. Примером служит преобразование Сысертского железноделательного завода в креативный кластер. Он объединяет площадки для мероприятий и торговые пространства. Другой проект – «Лето на Заводе» – знают далеко за переделами Урала.
«Малым городам нужна комфортная среда, которая станет определённым драйвером развития. Многие семьи станут многодетными, будет приезжать больше туристов, и производство начнёт развиваться, появятся новые рабочие места, – сказала жительница Сысерти Ирина Юревич. – Потому что комфортная среда, созданная, например, в одном месте, может быть распространена и на другие малые города».
Экспертный клуб Свердловской области включил предложения Сысертского муниципального округа в подготавливаемый пакет рекомендаций по совершенствованию Стратегии развития региона. Эти предложения должны открыть новые возможности для финансирования, укрепить позиции города как центра притяжения для инвесторов, туристов и молодых семей.
