Группа компаний «КОРТРОС» в своей кадровой стратегии делает ставку на развитие компетенций уже действующей команды, заявил на деловом завтраке РБК «Человекоцентричный подход: как компании удерживают и развивают сотрудников» заместитель директора по персоналу девелопера Михаил Романовский.
Эксперт отметил, что ведется системная работа по раскрытию потенциала и укреплению профессиональных компетенций уже действующих сотрудников и созданию прозрачных карьерных траекторий.
«Один из способов успешного развития персонала – персонализированных подход. Мы создаем среду, где каждый сотрудник может найти необходимые инструменты для роста как профессиональных, так и лидерских, коммуникативных навыков. Наша цель – чтобы сотрудник был мотивирован развиваться в недостающих скиллах», – сказал Михаил Романовский, отметив эффективные форматы обучения (воркшопы, мастермайнды), доступные очно и дистанционно.
С целью системного повышения качества образования сотрудников девелопер сделал обучение более интерактивным и завлекающим, по каждой программе предусмотрены различные типы активности. Применяется диагностическое тестирование, решаются практические кейсы – для закрепления знаний и повторения материала, при необходимости.
Также группа компаний активно взаимодействует с вузами, в ее команде немало практикантов, стажеров и студентов, проходящих целевое обучение. В этой части делается ставка на развитие не только профессиональных, но и коммуникативных и лидерских навыков.
Девелопер создает почву для саморазвития сотрудников, формирует пространство для реализации идей и роста в команде экспертов. Здесь есть возможность для экспериментов, расширения компетенций и достижения практического результата в городских проектах.
В столице Урала девелопер в лице АО СЗ «РСГ-Академическое» реализует первый в стране и самый крупный в Европе проект комплексного освоения территории – «Академический» (мастер-план создало французское бюро Valode & Pistre)
В 2021 году «Академический» стал административным районом Екатеринбурга. В рамках реализации проекта сдано 2,5 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости, объектов социальной и спортивной инфраструктуры, в том числе шесть школ, 15 детсадов, детская и взрослая поликлиники.
