Сергей Васильевич Суетин родился в 1956 году. С 1973 по 1998 годы работал на медеплавильном комбинате «Святогор», пройдя путь от слесаря до председателя совета директоров. Также возглавлял предприятие «Ураллат», молочный завод «Березовский». С 2012 по 2022 годы Сергей Суетин занимал должность генерального директора АО «Ирбитский молочный завод». С 2018 года – член Общественной палаты Свердловской области. В 2020 году был награжден медалью Ордена за заслуги перед Отечеством II степени.
– Сергей Васильевич, насколько принятое 1 августа решение о частичной приватизации Ирбитского молочного завода является неожиданным?
– На мой взгляд то, что произошло 1 августа в Законодательном собрании, это простая формальность, наглядно показывающая беспринципность депутатов. Законодательное собрание так же, как и вся власть, отвечает за государственную собственность, и депутаты наверняка знали, что все уже было решено в декабре 2022 года, когда Министерство по управлению государственным имуществом (МУГИСО) подписало контракт на должность директора с представителем потенциального инвестора, который сейчас там и правит. А сейчас просто нужно было соблюсти формальность, провести определенные процедуры. У меня нет претензий к потенциальному инвестору, он занимается бизнесом и добивается своей цели. Это нормально. У меня вопросы именно к власти.
– Когда летом 2022 года вы уволились по собственному желанию, уже тоже ходили разговоры о скорой приватизации…
– Я был вынужден написать это заявление (сейчас об этом можно говорить), так как собственник назначил меня «ответственным» за провал приватизации в 2021 году и начал искать пути «решения» данной кадровой проблемы. Действительно уже тогда было известно о всех планах по отчуждению акций, потому что отдельные члены правительства прямо говорили об этом. В заявлении я высказал свое отношение в том числе и по приватизации завода. Но кому нужно было мое мнение, когда все было заточено на выполнение конкретного задания! Чуть позже я назову фамилии тех, кто разбазаривает собственность Свердловской области, не думая о перспективах развития сельского хозяйства в регионе.
– Вы сказали, что у вас много вопросов к представителям власти. Какие именно?
– Я скажу грубо, но справедливо: данное решение напоминает продажу отары овец. Депутаты Законодательного собрания, уважаемые люди, даже не нашли время повстречаться с коллективом, узнать проблемы, рассказать о сути приватизации, о гарантиях для работников. Не удосужились рассмотреть риски приватизационных процессов, в том числе и для всего сельского хозяйства Свердловской области. Они торопились. В этой спешке они забыли, что на Ирбитском молочном заводе работают 1300 человек, и что этот коллектив за последние десять лет в 4,8 раза увеличил объем продаж. Производительность труда выросла в 3,4 раза. Заплатили налогов на пять миллиардов рублей, дивидендов собственнику – 389 млн рублей, провели полную модернизацию, и это далеко не все. И конечно, коллектив заслуживает как минимум уважительного отношения. Ведь речь идет о лучшем предприятии перерабатывающей промышленности и флагмане Уральского региона, которое в 2025 году отмечает столетний юбилей!
– Бытует мнение, что частник лучше управляет своим предприятием, чем государство. Насколько это справедливо?
– Приведенная выше таблица ярко свидетельствует, что Ирбитский молочный завод, являясь государственным предприятием, не имел себе равных в Свердловской области и не имеет их по сей день. В 2012 году в рейтинге предприятий Российской Федерации по объемам переработки Ирбитский молочный завод был в седьмом десятке, а по итогам 2020 года занимал 12 место. По объемам реализации продукции – 28 место. За последние десять лет предприятие развивалось, расширяло географию продаж, строилось. Возведены цех № 2, цех по производству сухого молока в Байкалово, который считается одним из лучших в России, склад, столовая. Большие работы проведены в агрофирме «Ирбитская» и Ирбитском плодопитомнике. При этом надо отметить, что ни рубля бюджетных денег Ирбитский молочный завод никогда не использовал. Работали рентабельно, с прибылью. Зарплата ежегодно росла.
– Зачем же тогда нужна приватизация?
– Ирбитскому молочному заводу она точно не нужна! Ему нужно только желание собственника по дальнейшей работе. Мы всегда думали о будущем, о развитии, имели грандиозные планы, но нас остановили.
– По словам министра Алексея Кузнецова, пакет акций оценивается в 1,17 млрд рублей. Насколько эта цена реальна?
– Это как раз второй момент, по которому у меня вопросы к власти. В Законодательном собрании есть люди, которые могли бы поправить министра по управлению государственным имуществом Свердловской области и сказать: «Вы ошиблись!». Ирбитский молочный завод стоит не два миллиарда, а минимум семь. А вместе с агрофирмой «Ирбитская» – все девять. Так что за 49 % акций миллиард – это не продажа, а раздача.
– Подавляющее большинство мест в Заксобрании принадлежит партии «Единая Россия». Все члены данной фракции, присутствующие на заседании, единогласно проголосовали за приватизацию. При этом представители той же партии работают на Ирбитском молочном заводе...
– На самом деле сотрудничество завода и «партии власти» имеет много направлений. За последние десять лет трудовой коллектив Ирбитского молочного завода принимал самое активное участие во всех политически значимых мероприятиях. Явка на выборах составляла 96 %. Коллектив всегда поддерживал правящую партию и ее лидеров. Митинг в поддержку Специальной военной операции одним из первых прошел именно на Ирбитском молочном заводе. Первая машина в зону СВО также поступила с молочного завода. И это только вехи в политической работе, которую проводил коллектив. Хочу сказать представителям партии и депутатам: когда коллектив нуждается в вашей помощи и поддержке, вы его предали! У вас не нашлось человека, который бы не побоялся и сказал: «Что мы творим? Идет СВО, а мы проводим какую-то псевдоприватизацию». Это не только предательство, это еще и политическая близорукость. Что говорит наш президент: в этот период как никогда нужна консолидация общества. Неужели президент должен вмешиваться в каждый вопрос? Проявите волю, наведите порядок и люди это оценят!
– Как на ваш взгляд приватизация повлияет на ситуацию в свердловском АПК в целом и в сфере производства молока в частности?
– Думаю, что от приватизации Ирбитского молочного завода лучше точно никому не будет. Самое печальное в этой ситуации, что все понимают это, но никто не осмелится сказать вслух. На заседании Заксобрания министр сказал, что конкурс будет открытым. Предположим, что в Свердловскую область зайдет федеральный игрок. А это значит, что через пару лет закроются два – три завода. Хочу обратиться к своим бывшим коллегам, директорам молочных заводов и сельхозпредприятий: безусловно, вопрос с приватизацией уже коснулся или еще коснется каждого из вас, но ваше мнение тоже никому не интересно. Не ждите, что все пройдет своим чередом. Отстаивайте свои интересы и интересы Свердловской области!
– Вы сами отметили, что согласие депутатов – это формальность. Как вы тогда оцениваете действия Правительства Свердловской области, которое внесло проект решения в Заксобрание?
– На мой взгляд, ни Министерство АПК и потребительского рынка, ни Министерство по управлению государственным имуществом не выполняют своих основных задач по защите интересов Свердловской области, а работают над выполнением конкретных заданий. И такая ситуация рано или поздно приведет к необратимым процессам. Если брать конкретно приватизацию Ирбитского молочного завода, то хочется спросить: какая программа по развитию предприятия, будут ли увеличиваться производственные мощности, куда девать молоко в летний период? Эти и другие вопросы должны быть в планах приватизации и в планах правительства по развитию сельского хозяйства Свердловской области.
– Как вы уже отметили, в 2025 году Ирбитскому молочному заводу исполняется сто лет. Нет опасений, что данный праздник будет омрачен теми событиями, которые начинают разворачиваться вокруг предприятия прямо сейчас?
– Все эти сто лет наши предки работали над созданием могущества нашей области. В трудные 90-е годы губернатор Эдуард Эргартович Россель и министр сельского хозяйства Сергей Михайлович Чемезов сделали все, чтобы сохранить многие предприятия, включая Ирбитский молочный завод, в государственной собственности, и эта уникальная ситуация позволила нашему региону развивать АПК. При действующем губернаторе Ирбитский молочный завод получил второе дыхание и достиг колоссальных результатов. Неужели мы не сможем их сохранить и приумножить и лишим перспективы будущие поколения? В этом и заключается основная задача всех уровней власти. А инвесторы, если у них есть желание и возможности, пусть вкладывают туда, где это важнее. Я хотел бы обратиться к губернатору Евгению Владимировичу Куйвашеву и Законодательному собранию с просьбой признать ошибочным решение о приватизации Ирбитского молочного завода. Это в интересах Свердловской области. Я уверен, что люди это оценят и поддержат.
