На одного работника приходится 4,3 койки
«В период работы больницы в режиме ковидного госпиталя (это был крупнейший ковидный госпиталь в регионе) на работу было принято дополнительное количество санитаров для ухода за пациентами, которые в большинстве были лежачими и требовали постоянного медицинского сопровождения, – напомнила Инна Аверкова. – После завершения работы ковидного госпиталя отсутствует необходимость в сохранении такого числа младшего медицинского персонала, поэтому данные штатные единицы правомерно переводятся из категории младшего медицинского персонала в категорию прочего персонала».
Например, санитаров больницы №24 переводят на должность «менеджеров по обслуживанию».
По словам Инны Аверковой, на данный момент в круглосуточном стационаре больницы №24 работает 85 человек из младшего медицинского персонала. На одного работника приходится 4,3 койки. При этом в сопоставимых по мощности медучреждениях (ЦГКБ № 1, ЦГБ № 14) на одного работника приходится 70-152,3 койки. Это подчеркивает избыточность младшего медперсонала в ЦГКБ №24, а также необходимость его перевода в прочий персонал.
«В ковидный период персонал получал дополнительные выплаты. Уже более двух лет, как подобная схема применяться не должна, – отметила Инна Аверкова. – Сейчас же главврач в рамках своих полномочий приводит штатную численность персонала к реальным объёмам и характеру выполняемых работ».
Руководитель департамента отметила, что решения о приведении штатной численности сотрудников в соответствие с обычными условиями работы после окончания пандемии принимались с существенной задержкой. Это привело к тому, что у больницы №24 возникли финансовые сложности. Отчасти с этим связано снижение зарплаты у младшего персонала. При этом слухи о сокращении выплат в разы не соответствуют действительности.
«Снижение зарплаты произошло на 20%, а не в три-четыре раза, как заявляют сотрудники, предоставляя информацию только об окладной части», – подчеркнула Инна Аверкова.
Также отмечается, что на новые условия работы в основном жалуются сотрудники больницы, в обязанности которых входит транспортировка пациентов на каталке. Этим занимается прочий персонал, а не младший медицинский персонал.
Запланированный ремонт
Также в Департаменте информационной политики прокомментировали слухи в телеграм-каналах о якобы планирующемся ремонте в кабинете заместителя губернатора – министра здравоохранения Свердловской области Татьяны Савиновой.
«Планируется отремонтировать не кабинет министра, а помещение, находящееся в безвозмездном пользовании ГКУ СО «Финансово-хозяйственное управление» (ФХУ), которое и проводит конкурсные процедуры, – сообщили в ДИП. – В указанном помещении ФХУ организован конференц-зал для проведения видеоконференций и иных мероприятий с учреждениями здравоохранения Свердловской области».
На данный момент условия в конференц-зале являются неудовлетворительными. Решение о проведении ремонтных работ в здании и закупке необходимого оборудования были приняты и запланированы ещё в 2024 году. Тогда Татьяна Савинова работала в Оренбургской области.
Решение о ремонте было принято для обеспечения эффективного взаимодействия с медицинскими организациями региона.
«Ремонт указанных помещений осуществляется в рамках контракта, заключённого по результатам проведения конкурентных закупочных процедур в соответствии с действующим законодательством о контрактной системе, – отметили в ДИП. – Все мероприятия реализуются в пределах текущего финансирования учреждения, что ещё раз подчёркивает, что они были спланированы год назад».
