«За эти пять лет произошло много событий в жизни города, нашей страны, в моей жизни, не буду этого скрывать. Могут быть какие-то ошибки, но не ошибается тот, кто не работает. Мне кажется, что город развивается. Город хорошеет, есть серьезные планы по его дальнейшему развитию», – заявил Алексей Орлов.
Работа и транспорт
Первый вопрос на встрече касался создания рабочих мест в строящихся и недавно созданных микрорайонах и транспортной доступности этих территорий. Глава города отметил, что в каждом районе есть стратегии развития, стратегический план развития Екатеринбурга разработан до 2045 года. Эти документы предусматривают создание рабочих мест, но сложности есть, в том числе – в Академическом.
«Академический – во многом уникальный проект, он превратился в средний город, там уже 120 с лишним тысяч человек живет, и действительно с рабочими местами не очень хорошо. Это один из самых серьезных вызовов. Работать в бюджетной сфере – это одна история, в школах, детских садах, что касается остальных рабочих мест, людям приходится ездить в центр», – заявил Алексей Орлов.
Одним из достижений в части транспортной доступности глава назвал новую трамвайную линию в Академическом. «При этом есть узлы, особенно это Шабровский узел в районе нефтебазы, где сегодня формируются промышленные площадки, наша задача – обеспечить выезд. Проектируется дорога, и понятно, что необходимо сразу же делать развязку, чтобы можно было в сторону Шабров уехать», – отметил он.
Градоначальник упомянул проект «А2» (планируемый микрорайон в районе Полевского тракта), как большую и перспективную в части создания рабочих мест. Уже есть предложения от инвесторов, они уже учтены в городской стратегии, при утверждении градостроительной документации будет делаться ставка на создание новых предприятий – в сфере логистики или современного высокотехнологичного промпроизводства, не требующего создания санитарных зон, IT, медицине и т. д.
Городская казна
Отвечая на вопрос о бюджете, глава Екатеринбурга сказал, что год сложный, но бюджет вряд ли придется «сильно резать», так как в городе достаточно устойчивые источники финансирования в виде НДФЛ, налога на землю, налога на имущество, неплохая средняя зарплата, загружены оборонные предприятия.
«Цифры бюджета говорят сами за себя. 23 декабря 2020 года принимали бюджет на 21-й год.
Депутаты задавали вопрос: почему такой бюджет небольшой? Тогда была 51 миллиард рублей, по-моему, расходная часть. Сегодня мы внесли в проект бюджета на 2026 год 104 миллиарда рублей, рост в два раза. Я считаю, что это успех, это очень серьезный показатель. Поэтому мы будем исполнять все взятые на себя социальные обязательства», – заявил Алексей Орлов.
По данным главы города, в 2026 году порядка 62 млрд руб будет направлено на финансирование социальной сферы, это зарплата, индексация, создание новых мест в образовательных учреждениях (в городе вводят школы, детсады), улучшение городской среды, обновление парка общественного транспорта, другие направления. Также более 10 миллиардов планируется направить на строительство и реконструкцию объектов социальной сферы, улиц и дорог.
«Бюджет позволяет говорить о том, что город будет продолжать свое развитие. Безусловно, мы будем принимать участие абсолютно во всех федеральных программах, где есть возможность, – заявил Алексей Орлов. – Например, мы выиграли федеральный конкурс, который проводит Министерство экономического развития России, заняли третье место по эффективности управления территорией, получили грант – 30 миллионов рублей. Аркадий Михайлович Чернецкий сказал, что раньше такого не было».
Места для креатива
Поскольку встреча прошла в «Домне», прозвучал вопрос о развитии креативных пространств в городе. По словам главы города, креативная индустрия делает свой вклад в экономику города, обеспечивает около 3% от городского валового продукта. В стратегии до 2030 года ставится цель увеличить эту долю примерно до 7−8%.
«Это десятки миллиардов рублей, – говорит Алексей Орлов. – Это фэшн-индустрия, киноиндустрия, туризм, к креативной индустрии отнести можно большое количество направлений. Екатеринбургскую академию современного искусства создавали в 2006 году, чтобы обеспечить кадрами учреждения культуры. Сегодня академия готовит специалистов в креативной индустрии, выиграла конкурс в федеральном Министерстве культуры по открытию креативного класса с 2006 года».
Глава города напомнил, что открылась вторая площадка молодежного кластера «Салют». До конца года планируется запустить этот объект полностью.
«Я считаю, что мы один из городов-лидеров в креативной экономике, – подчеркнул Алексей Орлов.
Новогоднее настроение
Говоря о праздничном оформлении города, Алексей Орлов напомнил, что администрация муниципалитета каждый год награждает авторов лучших концепций праздничных фасадов, входных групп, улиц. Градоначальник призвал предпринимательское сообщество, организации, учреждения активно участвовать в этой работе. Также он отметил, что в Екатеринбурге возникла интересная традиция – украшать строительные краны, по инициативе гильдии строителей Урала.
«Появление двух локаций, в Историческом сквере на площади 1905 года, позволяет говорить о создании главного туристического новогоднего маршрута, – отметил он. – Мы ожидаем большое количество гостей. Посетив Екатеринбург, они должны уезжать с желанием вернуться сюда».
Парковки
Город будет расширять сеть платных парковок. Пока на 254 машиноместа. Места для этого выделены на Бориса Ельцина, Маршала Жукова, Фурмана и Гоголя.
«Когда машины беспорядочно просто брошены стоят, снег не убрать, то есть дороги не почистить, – говорит Алексей Орлов. – И почему мы транспортную реформу запустили? Потому что, ну, сегодня появляется возможность уже жителям, особенно офисным работникам, на комфортном транспорте достаточно быстро по расписанию доехать до рабочего места. И не надо ехать на машине, создавать пробки, бросать машину, где тебе заблагорассудится, поэтому штраф, я бы не сказал, что он какой-то огромный штраф, если за 8 часов надо заплатить 600 рублей, если 50 рублей в час, это очень лояльный тариф. А за неуплату – 3 тысячи, не самые высокие штрафы».
Киоски и павильоны
Говоря о приостановке демонтажа киосков и павильонов и дальнейшего хода реформы, глава города сказал, что специальная рабочая группа занимается этим вопросом. В городе предусмотрено около тысячи мест для нестационарных торговых объектов (НТО), в том числе около 80 точек для размещения киосков с печатной продукцией.
«Нам рекомендовано федеральными нормативами по численности населения, по обеспеченности торговыми площадями стационарными, а мы являемся одной из самых обеспеченных городских территорий, порядка тысячи мест иметь в схеме для НТО», – заявил градоначальник, подчеркнув, что нестационарная торговля имеет возмещающий характер: ларьки появляются там, где нет стационарных торговой точки.
Алексей Орлов рассказал, что планируется ввести для НТО с прессой понижающий коэффициент, с учетом социального значения продажи печатной продукции. Также сейчас прорабатываются стандарты размеров киосков с прессой, возможно, НТО станут более компактными.
Скоро бизнесу будут предложены новые точки размещения НТО. Это будут локации не в центре города, за пределами остановок и гостевых маршрутов, а также мест, где размещение киосков и павильонов могло бы помешать эксплуатации газовых сетей, теплосетей, водопровода, кабельной канализации и т. п.
Не бросать крупные проекты
Говоря о крупных проектах, Алексей Орлов отметил, что глава должен работать так, чтобы развитие города не сдерживалось сроками его полномочий. В качестве примера он привел идею благоустройства на берегах Исети на всей ее протяженности в городе:
«Надо создавать условия, при которых процессы, которые запускаются, имели бы необратимый характер. Раз уж мы пришли на набережную, не надо ее бросать на полдороги, и не важно Орлов будет, Петров или Сидоров. Каждый глава должен продолжать ранее начатую работу. То же самое касается транспортной реформы. Эта программа далеко за пределы полномочий уходит и это, наверное, самый правильный подход для такого города, как Екатеринбург».
Медиаэкран на Вайнера
На встрече прозвучало пожелание сохранить на улице Вайнера медиагалерею, которую называют «медиаэкраном». Главный редактор МК-Урал отметил, что этот объект может быть дополнительно интересен, если представить, что он является родственником Эйфелевой башни (считается, что в постройке использовали уральский металл) и Каслинского павильона, участников Всемирных выставок в Париже.
Алексей Орлов сказал, что медиаэкран стал подарком на 300-летие Екатеринбурга, и заслуживает того, чтобы оставаться на Вайнера.
«Планируем реконструкцию Вайнера. Скорее всего, на время ремонта экран придется демонтировать. Возможно, мы найдем компромисс, чтобы это смотрелось гармонично – реставрированная улица и экран. Это такая фишечка, которую полюбили многие жители. Интересный контент можно размещать, общий городской, интересные даты отмечать на экране. Я считаю, что экран стоит на своем месте», – заявил глава города, отметив, что при работах на Вайнера следует учитывать мнение горожан всех категорий – и молодежи, и пенсионеров, и горожан, которые живут неподалеку от этого объекта.
Пять лет работы
«Стал ли я другим? Безусловно, и люди меняют города, и города меняют людей. Наверное, я в этом плане не исключение. Я не считаю, что меня каким-то образом это испортило. Да, где-то, более категоричен стал, потому что приходится серьезные решения принимать. Но кардинальных изменений не замечал», – сказал глава города.
Алексей Орлов отметил, что у него есть удовлетворение от проделанной работы, так как сделано за пять лет достаточно много.
«Ну, представляете, 12 новых школ построили, – говорит градоначальтник. – Первый вопрос, который депутаты задали, меня утвердив: нам надо две школы, 40-ю и 41-ю. Люди ждали эти школы, их снесли, и всё, их не было уже. Не было ни источника, вообще не было понимания, за какие деньги их строить. Но прошли три года, и в школах учатся дети. Великолепные школы, самые современные. Конечно, это вызывает гордость. А каток на площади? Это была моя мечта с первого дня. Это очень успешный проект, такими вещами можно гордиться, потому что я чувствую сопричастность к реализации проектов, которые понравились жителям».
